Turpinot tēmu par mērķtiecību, piedāvāju vienkāršus(/saprotamus) kritērijus nelielam mērķtiecības pašvērtējumam, ja kādam būtu vēlme kādā brīdī par to padomāt. Pirmais kritēriju kopums aizgūts no filozofijas, otrais no personāla vadības. Abus ik pa laikam man patīk pārlasīt, jo tie rosina kaut ko darīt, lai būtu perfekta diena.
Vai atkal aktuālas 19.gadsimta Dzīves filozofijas vērtības?
Zina, ko vēlas („Labāk gribēt neko nekā negribēt neko”)
Spēj būt pats, jūtas brīvs
Uzņemas risku, ir gatavs jaunam sākumam, spēj radīt jaunas
vērtības, spēj radīt jaunu sevi
Dzīvo pilnasinīgu dzīvi, ir pastāvīgā kustībā
Nepieņem vājumu, atkarību un reaktīvu rīcību
Iestājas pret principiālu kaut kā noliegšanu, jo uztver to
kā vājuma un skaudības pazīmi
Dzīvo ar degsmi, spēj radīt prieku un vairot jautrību
Personāla vadības skatījums uz mērķtiecību (/orientāciju uz
sasniegumiem)
Izvirza izaicinošus mērķus. Gūst gandarījumu no augstu standartu ievērošanas un savu personīgo rezultātu [sasniegumu] pastāvīgas uzlabošanas. Izmanto savas zināšanas un prasmes, ir neatlaidīgs, spēj strādāt un sasniegt mērķus paaugstināta stresa apstākļos. Mainoties prioritātēm, rīkojas pārdomāti un saglabā fokusu plašākā kontekstā.
Vērtēšanas līmeņi
I līmenis... (nav interesanti)
II līmenis... (nav interesanti)
III līmenis ... (nav interesanti)
IV līmenis. Uztur augstus standartus
Motivēts izvirzīt sasniedzamus mērķus ar augstu izaicinājuma pakāpi. Nosaka un ievēro augstus standartus. Meklē papildus iespējas un pienākumus. Jaunās situācijās pauž optimistisku „es to varu” attieksmi pret veicamajiem uzdevumiem. Šķēršļus ceļā uz mērķi pārvar ar neatlaidību.
V līmenis. Sasniedz izaicinošus mērķus
Uzskata sevi par vadošo dzinējspēku izaicinošu un nozīmīgu mērķu sasniegšanā. Nav tieši atkarīgs no citu atbalsta un piekrišanas. Lai sasniegtu kvalitatīvus rezultātus, uzņemas saprātīgu un labi novērtētu risku. Ar pārliecību atbild uz jautājumiem un risina sarežģītas situācijas.
Avots: www.managementfocus.org.nz/achievement-orientation/
(Autora fotogrāfijas)
